全案策劃知識大全

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  • 發布時間:2016-12-28    文:

  • 在互聯網+的社會形態下,企業的發展越來越離不開全案策劃,對於品牌全案策劃您了解多少呢?今天先知小編就帶您了解一下全案策劃的知識:

    1、全案策劃是什麽?

    品牌戰略係統,就像品牌的心髒,定決策;產品係統,就像血液,造營養;傳播係統,猶如五官,傳消息。三位一體,缺一不可。全案策劃是站在企業發展的戰略高度,以品牌化運營為源點,以產品、服務不斷優化升級為主旨,以強大的人力資源布局為脈絡,以充足的可支配資金流為輔導,以市場擴張為重點突破的係統化策劃思路與執行方案組成的係統性方案。

    全案不僅解決戰略上的問題,還解決了戰術上的問題,並非僅解決企業短期業績問題,其更深遠的作用在於解決了企業長期發展的經營管理問題。包含了企業內部管理體係建設與優化和對外傳播推廣的全部內容。

    2、全案策劃能幹什麽?

    我們總會在自己有需求的時候向外界尋求幫助,所以,“能幹什麽”的起源是“需要什麽”,新經濟時代所造成的商業生態係統變革為許多企業帶來這樣或那樣的困惑,麵對諸如:電商大戰樂此不疲,互聯網思維口口相傳,營銷花樣不斷翻新這些問題,不斷發出“雲深不知處”的感慨。當前的環境,到底商業應該怎麽走?這件事情,我們主張專業的事交給專業的人做,全案策劃就是由專業的人幫您解決目前的囧境。

    簡而言之,全案策劃服務就是以全局性、係統性、長遠性為原則,從源頭化解問題,以實現構建願景,製定目標,明確定位,整體謀劃,調整結構,整合資源,係統突破的目的。

    3、全案策劃應用要點:

    要點一:站在CEO的視覺考慮問題

    高度決定視野,態度決定出路。這是胸懷方麵的。要做全案策劃,必須有CEO的眼界、境界、胸懷,全麵分析行業發展趨勢,競爭對手情況,消費者需求導向等元素,洞察時局,把握危機背後的商機,挖掘自身優勢,平衡自我狀態,把握住了一個品牌的內核,通過各種方式、想法去表達、傳播,持續累積,形成強大無比的勢能,向世界發出閃耀光芒。

    要點二:基於企業發展方向的戰略眼光

    全案策劃必須具有前瞻性,也就是說策劃人要有“眼光”,要看得遠,要看到他人沒有看到的,搶占先機,出奇製勝,反之則“人無遠慮,必有近憂”。不謀萬世者,不足謀一時,不謀全局者,不足謀一域,說得也是這個道理。這一原則很容易理解,很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則,隻是程度存有差異。例如,很多企業沒有做品牌戰略策劃,就忙著請廣告公司發布廣告,大量資金砸下去之後,可能會有一定的收益,但必然是事倍功半。

    要點三:上的了廳堂的獨特方案

    是指全案策劃必須見得著陽光,經得起日光的“曝曬”。換句話說,策劃人必須心胸坦蕩,不能做昧著良心的策劃,亦即策劃不能欺詐消費者,不能損害消費者利益,更不能有悖於社會道德和倫理。目前的市場中,不少策劃案都違背了這一原則,現在仍就未能引起足夠的重視。今年3?15被曝光的企業,以及其它出現類似危機的企業,盡管在一定時期內取得了經濟效益上的成功,可最終還是沒能上的了廳堂。

    要點四:洞察商業市場的本能

    X光一種波長很短的電磁波,波長在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被廣泛應用於科技和醫療等方麵。正如策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿問題的本質,或者說找到問題的根源,然後再結合存在的資源進行策劃。這樣,策劃案實施後,才有可能實現釜底抽薪、藥到病除的效果,否則必然是隔靴搔癢,治標不治本。

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