清美-多品牌戰略,助力實現10億級跨越

  • 清美
    多品牌戰略,助力實現10億級跨越
  • 項目背景: 清美品牌雖經曆十多年發展,品牌形象單薄,欠缺國際性;產品眾多,產品形象混亂,視覺形象不統一;
    終端品牌形象缺乏有效管理,影響品牌美譽度。
    目標設定: 打造國際化的品牌形象,促進銷量快速提升。
    核心策略: 1.賦予清美品牌都市現代感,有效實施多品牌戰略;
    2.緊抓乳業信任危機,主打綠色健康、植物營養概念,建立了豆製飲品專業品牌的市場位置。
    策略執行: 1.建立“連接健康生活”為品牌核心理念;
    2.係統梳理產品線,統一規劃8大係列產品, 開發“六源純”與“九州豆坊”兩大子品牌;
    3.增強終端產品品牌識別性、關聯性、增強品牌效應;
    4.規範終端品牌形象,加強賣場與專賣店的形象管理。
    執行實效: 1.樹立了清新健康、國際化的品牌形象,提高品牌知名度與美譽度
    2.提高產品利潤,04年至今,協助清美從3億向10億級企業的快速發展

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