品牌策劃的內容與流程

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  • 品牌策劃的內容與流程

  • 發布時間:2016-12-22    文:

  • 今天,已經有越來越多的企業開始認識到最有價值的資產並不是企業的有形資產,而是企業依托於品牌多建立的無形資產。在信息傳媒業飛速發展的21世紀,消費者在麵對鋪天蓋地的各種商品信息時常常顯得無所適從,而品牌尤其是強勢品牌則往往成為消費者選擇判斷商品的依據之一。因此,企業如何在充滿競爭的市場中努力創建更具個性並且受到消費者喜愛的品牌形象,是企業能否形成核心競爭力並保持可持續發展的關鍵所在。品牌策劃

    在我國,雖然大部分企業都意識到了品牌的重要性,也在進行品牌化經營。但是現實中,大部分企業都缺乏對品牌的正確理解,往往把知名度等同於品牌,通過廣告轟炸、媒體炒作來樹立品牌,結果自然是黯然收場,慘敗而歸。能夠真正理解品牌,並成功運用品牌管理的理念和方法樹立起自己品牌,並保持持久生命力的企業任然是鳳毛麟角。

    我們把品牌定義為:品牌是企業組織以其具有優異品質的商品或服務為載體,以文化和價值觀念為內容,通過各種營銷和傳播活動與目標消費者建立彼此相互認同的,並為雙方帶來利益的關係總和。

    因此,品牌是由企業、消費者、產品這三大要素構成的,是一個係統性的綜合體。而不是一個簡單的名稱、標識或口號。

    因而品牌策劃也是一項複雜、全麵、長期的係統性工作,其主要流程包括以下內容:

    一、前期分析

    (一)環境分析

    1宏觀環境分析

    2企業現狀分析與評估

    3企業需求及目標分析

    (二)競爭分析

    1競爭對手品牌定位

    2競爭對手策略選擇

    3競爭格局的分析

    (三)消費者分析

    二、品牌策劃

    (一)品牌定位策劃

    (二)品牌個性識別策劃

    1品牌個性塑造

    2品牌文化提煉與傳播

    (三)品牌形象識別策劃

    1品牌名稱策劃

    2品牌標誌及視覺風格策劃

    3品牌商品包裝設計

    三、品牌傳播

    四、品牌延伸策劃

    五、品牌管理

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