快速時尚與奢侈品牌合作雙贏

  • AG国际厅正發生著什麽

  • 快速時尚與奢侈品牌合作雙贏

  • 發布時間:2017-1-22    文:

  • 漫步在倫敦的OldBond街或米蘭的ViaMontenapoleone,您將看到選料上乘、精功細作的Chanel和Gucci品牌最新時尚精品;而來到牛津街(OxfordStreet)或CorsoVittorioEmanuele,你會發現H&M和Zara專賣店的櫥窗展示著設計風格幾乎同出一轍的時尚作品,惟用料則略遜,手工也尚欠考究,但價格大大低於前者。哪一類時尚更能成為時代的寵兒?INSEAD組織行為學助理教授FredericGodart在此與我們探討時尚產業的未來新走勢。

    “一般在經濟強健、市場穩定的大環境下,奢侈品產業也會一帆風順”,Godart說。不過,在全球經濟危機的打擊下,奢侈品產業同樣未能幸免。其中如手表製作業、首飾製作業和精品酒業等由於產品售價高昂而遭受重創;高檔時尚和皮革製品的表現稍好。今年3月的日本地震和海嘯導致一些高端品牌的股價大幅下跌。人們似乎不再熱衷超前消費,而是趨向於盡快還清抵押貸款。

    誠然,全球經濟危機改變了人們的消費模式。2008年以前,信用消費極大地刺激著人們的消費欲望,人們熱衷於仿效名人富人刷卡消費,追求時尚滿足虛榮。不過,之後的“信貸緊縮”為趕潮流超前消費行為劃上了句點。那些趕潮流者再也無法透過刷卡來購買奢侈品牌時尚品了,他們隻能退而求其次地著眼於如H&M或Zara這樣的“快速時尚”。這類時尚雖說有“抄襲”之嫌,但並非“仿冒”,因而不失合法。時尚界對這一做法非但不以為忤,一些著名設計師更是心甘情願為“快速時尚”連鎖店創作特別的服飾係列。其中,H&M於2004年首開先河,攜手Chanel的頂級設計師卡爾?拉格菲爾德(KarlLagerfeld)為品牌設計了一個係列。其後,StellaMaCartney也展開了類似的合作,而最近Lanvin也如法炮製。

    高端與平價

    為什麽高端品牌設計大師願意放低身價與平價時尚連鎖店合作?當然是為了擴大品牌的影響力。Godart在接受INSEAD智庫網訪問時談道:“這是一項雙贏合作。對Lanvin來說,此舉有助於將其品牌創造的輝煌進一步推向更廣的群體。”那些原無力購買Lanvin奢華產品的消費者將可擁有他們夢寐以求的時尚品。“奢華品牌Lanvin原本高高在上,鮮為普羅大眾所知,但現在已是普通人耳熟能詳的品牌。”

    Godart推斷,快速時尚品牌之所以樂此不疲推動這樣的合作,背後也有一個目的--就是為進軍高端時尚作準備。“這就是為什麽H&M等快速時尚頻頻與高檔時尚設計大師合作的緣由,這是讓他們取經的方便之門,”Godart說,“快速時尚品牌如Zara和H&M莫不想更上一層樓,而進軍奢侈時尚是唯一之途…由西班牙Inditex擁有的Zara就完全有可能收購頂級品牌Hermès,他們完全有這樣的資金能力。”這又是否是在該狹窄行業建立財政實力的一個途徑呢?

    另一個提高知名度和招攬顧客的手段是進行網上推廣。社交網絡和網上媒介的風起雲湧也帶來了時尚產業的巨大變革,其中以瑞士奢侈品集團曆峰集團(Richemont)收購奢侈品網上專賣店Net-a-Porter為代表。雖然十年前零售商就嚐試電子商務,但當時消費者對此模式還很陌生。現在,隨著互聯網發展日新月異,電子商務模式也日趨成熟。Godart說:“電子商務模式已經得到消費者的接受和歡迎。我認為無論是時尚品牌還是奢侈品牌,進軍電子商務的條件和時機已經成熟。"

    然後還有龐大的中國市場。快速興起的中國中產階級追求奢華並擁有旺盛的購買力。Godart指出,據行業預測,中國將在2020年之前成為世界上最大的奢侈品消費市場,消費總量將占全球的44%。那麽這就帶來重要的問題:西方奢侈品牌是否要在中國市場推廣自己的品牌?還是要與中國設計師連手打造適合中國人的品牌?抑或是把品牌中國本土化?就此,Godart說:“高端品牌必須適時應變,滿足中國消費者的需求。”看來,這勢必帶來奢侈行業的一係列變革。

包裝設計公司食品包裝設計公司 品牌策劃公司 包裝設計公司 品牌設計公司 食品品牌策劃 上海品牌設計 上海品牌策劃 上海營銷策劃公司 上海包裝設計公司 品牌策劃 營銷策劃公司

COPYRIGHT © www.theprogressproject.com ALL RIGHTS RESERVED. DESIGN:SUNSON PLANNING