穀歌運用新的商業策略

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  • 穀歌運用新的商業策略

  • 發布時間:2017-6-21    文:

  • 自從這兩名斯坦福大學計算機科學研究生於1998年年底創辦穀歌公司以來,這隻是有關穀歌道德立場的諸多焦點問題之一。穀歌脫胎於一個隻有計算機科學家才會喜愛的項目:大型研究論文發表數據庫的搜索技術開發。但是,他們偶然發現了一個更好的解決方案——搜索互聯網繁雜數據的更好方法——並最終將他們的技術轉化為今天這家規模最大、最具影響力的技術公司之一。

    但是技術本身並不能成就一家成功的公司,商業策略才能做到這一點。憑借一種新型商業模式,拉裏和謝爾蓋創辦了一家獨特的公司。它運用的策略適應互聯網時代,恰如適應希臘化時代的亞曆山大圖書館。穀歌或許不能延續300年之久,但它仍然前途遠大,它的影響力方興未艾。

    如果說拉裏和謝爾蓋彈奏出的是完美的商業和弦,那是對21世紀的低估。當他們創辦穀歌時,他們步入的是一場權威們所堅稱的尚未開始就已失敗的戰爭。1998年中期,屹立在萬維網之巔的是雅虎公司。雅虎已經成為首屈一指的互聯網網站,75%的網絡搜索由此起步,每月雅虎的訪問量達到2500萬人次。1998年9月,它成為第一批純粹靠互聯網贏利的公司。

    同年3月,《財富》雜誌總結了非常普遍的看法:“雅虎!贏得了搜索引擎的戰爭,並為取得更大的成就作好了準備。”雜誌編輯聲稱。雅虎的股票飛漲,突破每股100美元,一路飆升至1999年年底的230美元,創曆史新高。

    接著它就徹底崩盤。到2000年中期,雅虎的股票呈自由落體狀一路觸底至每股5美元以下。一度被盛讚為互聯網偉大夢想家的雅虎首席執行官提姆?庫格(TimKoogle)一年後被解職。似乎沒有人知道是什麽重創了雅虎。不過無論是什麽,它都錯過了穀歌。

    事實是世事已然變遷。1999年12月31日之前,在千年蟲恐慌的威脅下,全球公司斥資數十億美元購買新計算機和新軟件。技術公司成長壯大,其股票價格的漲幅更大。強勁的科技股市場鼓舞著風險投資人向網絡公司注資,僅憑一個商業計劃和一個臆想就籌措上市。操盤手聽從領導者的旨意,哄抬網絡公司的股票價格。股票市場一飛衝天,以至於美聯儲試圖通過提高利率來為非理性繁榮降溫。

    結果證明,所有這些舉動都是錯誤的。2000年1月1日,千年蟲恐慌被證明是毫無根據的,注資矽穀的水龍頭被關閉了。一時間,各公司紛紛停止購買計算機,科技公司的利潤大幅跳水,收入的下降吞沒了股票價格,高利率又雪上加霜。無利可圖的網絡公司發現它們的股票價格已經跌至每股幾美分,風險投資人也停止了投資。真正的千年蟲災難,其結果並非計算機崩潰,而是互聯網市場的崩潰,這是由千年蟲恐慌導致的支出告罄所引發的。

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